ais chalteaux的印度大计划尊龙凯时最新平台登陆豪华精品酒店Rel
无论是选择纸而不是塑料▪…，还是提供当地食物▼-◁，还是实现员工性别平等或节约用水◇□□。▼○…”Gardinier说-▷□☆，一开始△=，可持续的选择成本更高■▪★▲☆。•□◆△■“我们面临的挑战是▼◁◆◁○，不以降低质量为代价来引入可持续性=▼◁，并节省成本☆△□◇▷▲。挑战在于以不同的方式保持同样的质量水平▲▲☆□★☆，=▼=◆”加迪尼尔补充道•▷△▲▪=，从长远来看▽▽，▷◆•▪“最强大的经济效益是让客人在你的酒店里感到快乐□☆▷”□●◁。
一般来说=▲▼★▪，Relais & chalteaux餐厅的客人都在40多岁△▪-。…△▲“我们有大约600栋别墅▷★▽▷•…，所以我们专注于家庭■●=▲▷◁。我们的房产一般都在城外…○=●▲▽。我们近80%的活动都是为家人■▲★◆◆、朋友▽=▪○、单身夫妇或个人旅行者服务的◇▪○▲▼=。•◁▼◁▲□”■□“我们不仅卖给你房间…◇□▲■，我们还卖给你体验的旅行◁▲-。这不仅仅是在海滩上呆上几个小时•▽○◆▪;这是探索世界的可能性◇▲●▪•，•◆□•▪•”这位巴黎酒店老板表示△=•。他是嘉迪尼尔(Gardinier)集团三兄弟中最小的一个…○▲△◁，该集团在法国各地都有业务□▷○。
耗资5000万△◆☆，票房仅270万…=，2024年9月第一票房惨案▽=…，10位明星出演
U18亚洲杯男篮1/4决赛-刘李15+8 陈家政13分 中国46分大胜印度
在印度●●○▪☆，有六处房产是Relais & chalteaux的一部分●◇▪。其中包括班加罗尔的Shreyas Retreat▲…▪，果阿邦的Ahilya By Sea▽•，拉贾斯坦邦的Mihirgarh和Sujan△•◁●◁★，以及喀拉拉邦的Niraamaya Surya Samudra和Malabar House•☆。加尔迪尼尔说◆•◇●-■，他希望有更多来自印度的会员△…，但找到合适的房产是至关重要的•★▲。成立于1954年△▽…，目前在65个国家开展业务的非营利性公司Relais & chalteaux对哪些房产可以进入自己的•▲◇★“家族☆●”非常挑剔◁•△。加迪尼尔表示△▽▲☆，该组织每年在全球收到500多份申请-○•◆，但平均只接受20名会员◇○=◁。…○○●“我们试图找到运营商提供的最佳本地体验•□△□■★。但大多数时候★■▷，我们拒绝任何与当地文化没有联系的人=△。☆▲★●★▼”
这些有多有益•□○……◇?•●-“非常◆▲◇▪▼◁”•▷，果阿邦一家精品物业——海边阿希利亚的Yeshwant Rao Holkar说★◆□。□★☆“与全球各地的酒店经营者互动…□▲■○■，相互交流思想●•-○=▼，从他们的经验中学习非常有帮助=•▷。□★…•”他们也可以使用彼此的资源=…▪▼。霍尔卡举了一个例子□○▲◁••，他曾邀请一位来自Relais & chalteaux会员酒店的Mi[1]米其林星级厨师参加印度的一场慈善活动●◁▼。★-▼“Relais & chalteaux品牌真的很重要◁★…◆☆▼。在全球范围内□•◆☆，这是很成熟的▽▽•★■，客人知道他/她可以期待一定水平的服务和体验●○。△★▼•”然而=▽▪•□，当谈到通过Relais & chalteaux网站预订时■▽，Holkar表示▷□，大多数入境游客在进行多城市旅游时通过旅行社预订•▷-◁◆★，而印度游客则直接通过酒店网站预订…•。
Joerg Drechsel是喀拉拉邦科钦的Malabar House的经营者▪-…▼◁▼，自2007年以来一直是Relais & chalteaux的会员——印度第一个Relais & chalteaux会员•□○-★:▼◇●☆=▲“成为Relais & chalteaux的一员就像成为私人俱乐部的一员△=。在最佳实践◇•□☆○□、可持续发展问题等方面▷△•○，其他成员会不断提供反馈……◆。■•●▪△”此外=•▪■，拥有这个品牌对销售也有很大帮助•□★□。▪▽◆◇“对于来自美国★◁●●、英国或欧洲的人来说▪★-●，这个品牌给了他们信心◁•。△★”
随着国际和国内游客的回归——不仅在印度●▼▼，而且在全球——加尔迪尼尔表示▷●☆…▽▪，对大多数协会成员来说▽◁○…■△，2022年是创纪录的一年•★。•-○“奢侈品人群的旅行方式发生了变化=■…。他们以较小的团队旅行尊龙凯时最新平台登陆◁▽◇◁■，只带朋友或家人○○，寻找较小的房产和独特的体验▷○▲，远离熙熙攘攘的人群◆▽-○▽●，☆•=▪◇”加迪尼尔说●•●▷•。他实际上是在描述典型的酒店▲◁★，比如斯里兰卡南部海岸的威利加马角(Cape Weligama)★◆•○••，该酒店提供39间悬崖上的套房和别墅★★■☆△。该酒店的主要业务是客房少于40间的小型精品酒店▷■▲▷◆△，通常由家庭经营◆▼■○•，其共同的主题是具有当地特色的卓越服务质量•◆◇。
在印度▪▼●，一些著名的Relais & chalteaux餐厅包括位于圣地亚哥的米其林三星餐厅Addison▷•★，Relais & chalteaux的DNA是拥有相对较小的物业☆…•，但非常注重美食-•。豪华精品酒店Relais & chalteaux正在寻求扩大其在印度的存在-□•“每个细节都很重要□•△■-。客人体验的每一部分都必须保持一致•△，毫不奇怪○▷▲=△，以及位于圣塞巴斯蒂安的米其林三星西班牙餐厅Akelarre■●！
该协会的近800家餐厅——包括独立餐厅——总共大约有350颗米其林星○□▼▷。随着富有的人寻找一个完整的体验■▷▷-，并反映酒店所在地区的文化▲●，无论是服务☆▪、食物质量●★•、酒单■■▼▪◁、浴室设施•▼！
这天中午◇▲…◁，男子去收废品…▼▼=■，女子让他进屋喝口水▷◇◆●▽▪，两人发生关系时◇▲▽◁，女子丈夫突然回家
本平台仅提供信息存储服务■△…◆•。他补充说▽★，总部位于孟买的Masque是Relais & chalteaux品牌中唯一一家独立的餐厅尊龙凯时最新平台登陆◁◁。2023年•▼=▲◁。
尽管Relais & chalteaux会员酒店和餐厅雇佣了4万多名员工…•◇，但会员们正面临着训练有素的人力短缺▽-▲。△▲▪□•“保持服务水平是一项挑战▼-••▼，因为在全球范围内■△…★◁◁，我们正面临着想要进入酒店业的人才短缺•◁◇，◆▽△▪●”Gardinier说…▼□■。然而□○◇，Gardinier表示…○，更大的挑战是可持续性▽◇★☆。这不仅对酒店很重要◁-●▷◆▷，对客人也很重要▲▲，因为他们自己也要求住在更可持续的酒店里▷•。△…“在客人体验的每一步•□▽，都需要做出可持续的选择◁=▽□。
☆▼•●◇▪“奢华不只是大房间◆△▪■●、大理石地板或三个游泳池▲▪▼。它必须来自酒店所在的位置——业主为客人提供的能力◁▼▲◁•，以及酒店所在地区最好的文化○▽◆▪▼，△▷▼•△△”洛朗·加迪尼尔(Laurent Gardinier)用法语慢吞服地说△•●◇。这位Relais & chalteaux新上任的总裁最近访问了斯里兰卡△★▼解说、解密和rank分对比尊龙登录马桶人59集原剧情，，在那里他花了两天的时间会见了20位印度•=▷▼-、斯里兰卡和泰国的酒店经理▼●●、厨师和老板——这些只是这家总部位于法国的全球非营利协会580家豪华酒店和餐厅的一部分代表☆▲。
越南1▪▽=-•○.03亿人创造4333亿美元GDP□◁-，广东1○△.2亿人GDP有多少特别声明•◆=●：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台◁▼□◇“网易号▲=▷”用户上传并发布★▲▽•■◇，而不是一个假期○◇★○●▲，锡耶纳的米其林二星意大利餐厅Arnolfo△◆▲■，▲▽■△=”Gardinier解释道△◆-▷●▲ais chalteaux的印度大计。
申请过程非常严格□▷，需要六个月到一年的时间◇★▪。它包括一名检查员对该物业进行匿名访问…◇•，然后向董事会推荐该物业-▲■◆•。平均年会费取决于酒店的规模•=▽，但通常在2万至4万欧元之间●-◆●□。会员还需要为他们通过该网络收到的所有预订支付大约10%的佣金◇…■●。Relais & chalteaux本身拥有约100名员工-★●△■，其中大多数在法国工作•◁▷◇，一些人在美国◇★☆•☆-划尊龙凯时最新平台登陆豪华精品酒店Rel、意大利和日本工作□▲。▷▪☆△“我们提供近60种不同的服务■-。当然○◁…，最重要的是品牌的使用-▼▷●▼，△-▷•”Gardinier说○▪▼◁★=，他今年成为总裁…■▽●，但已经成为董事会成员17年了-◆▽=。
在经历了三年的新冠肺炎疫情后▪▷-☆，豪华酒店业务全面复苏▽…●=○。根据安永(EY)的一份报告★□◇-，在美国■★，2022年每间可用客房收入(RevPAR)比2019年增长了8○=◁▪☆.1%▪☆▲•，欧洲同期增长了6●▽◆▪.1%尊龙凯时最新平台登陆=-★。根据国际酒店咨询公司HVS Anarock的《酒店和酒店业概览》-☆□●■▽，在印度▽▲★◇，2023年6月的每间可出租客房收入(RevPAR)比2019年6月高出25%至27%•▼-□★。
